为营造干净整洁的办公环境，合理配置
、使用各种资源，提高员工工作热情
，塑造良好的企业形象，近日友博国际商业以“高标准、高质量
、高效率”为主旨，大力开展办公现场环境卫生整治专项检查活动
，不断强化“5S管理”工作
，推进办公现场标准化建设持续提升

。公司综合办会同各部门相关人员组成专项检查组
，对整体办公区域“5S管理”情况进行动态督导检查

。

每到一处，检查组对各责任区整体环境卫生
、物品摆放、文件管理
、办公桌整洁度
、办公区域工作纪律等情况进行检查，对不符合要求的地方现场指出并要求限时整改到位。

检查中发现


，大部分部门在日常工作中能够行动迅速、管理效果显著。但是，仍有小部分部门没有严格按照“5S管理”标准进行整理整顿。检查组要求，各部门要严格对照“5S管理”标准，真正做到整顿好
、达标好
、保持好。

整理融入日常。友博国际商业紧盯“5S管理”要求
，制定《友博国际商业办公区域“5S管理”制度》，合理划分责任区域
，细化办公室内部
、公共区域
、物品存放和人员着装等方面管理标准，明确责任划分，对照管理标准进行整理、清扫，营造整洁的工作环境。同时常态化对各区域“5S管理”工作定期检查，从严考核问责，促进 “5S管理”工作闭环
，形成检查、整改
、落实
、联动的良好运行机制。

标准形成习惯。公司充分调动各部门工作积极性，规范物品摆放
、人员着装
、卫生清洁等标准，所有办公物品按照“5S”管理标准进行了统一，对设施设备、办公物品
、文件档案等
，进行分类存放，实现了一目了然
、易拿易放
、查找方便的目的；各责任区域明确专人进行定期清洁整理
，真正做到了区域宽敞明亮
、设施设备摆放有序、桌面清爽整洁。

“万丈高楼平地起
，一砖一瓦皆根基”
，“5S管理”是一项长期性工作
，是筑起公司高质量发展的重要基石。下一步，公司将持续
、深入推进“5S管理”
，内强素质、外塑形象
，持续靓丽办公环境，不断美丽办公心情，进一步促进员工职业化素养与工作效能持续提升，提高公司整体形象和管理水平，营造公司特有的企业文化氛围，为更加科学


、高效地生产经营提供强有力的支撑和保障。