最是一年秋好处
，扬帆奋进正当时

。10月7日上午，友博国际商业2023年三季度工作总结暨四季度指标贯彻大会在物流中心隆重召开
。会议回顾总结前三季度工作成果，分析研判当前形势，动员全体干部员工积聚力量
、奋力冲刺，以实际行动吹响实现全年目标任务的“冲锋号”。董事长凌娅女士及友博国际商业、康济连锁全体干部、职工代表、各权属公司管理人员以及业务骨干参加会议。

分析不足 总结三季度

会上，财务总监臧金云同志做公司三季度财务分析，重点分析了各板块主要经营指标完成情况
。总经理张载勤做了《三季度公司运营状况分析及四季度工作计划》报告。党委书记罗丹同志宣布2023年三季度各业务板块绩效总结及《关于表彰2023年三季度优秀营销部门和销售标兵的决定》。会议系统总结了公司三季度工作

，对业绩完成较好的部门给予表扬
，同时指出了工作中存在的不足，并提出整改措施。会议要求各部门对照提出的问题，认真分析原因
，采取有效措施
，达成四季度乃至全年指标
。

咬定指标  铆足干劲

总经理张载勤强调，四季度工作关系到全年预期目标任务能否完成
，关系到“百亿友博国际”目标能否顺利实现
。全员要坚定信心，各部门要统一思想
，统一行动，围绕公司年度战略规划，咬定目标不放松
，铆足干劲抓落实，奋战四季度
，争分夺秒，全力冲刺各项任务目标。

百日攻坚  决胜全年

最后凌娅董事长作重要工作指示
。她强调在风险管控的前提下，以增长为原则
，是第一要务，优质增长是发展的来源
。四季度，是决胜全年指标的关键时刻，希望大家高度重视，认真分解落实指标到月、到业态、到区域市场，行动措施要配套，全力推动各项工作再上新台阶
。

广大职工要认清形势
，干部队伍要提升解决问题的能力，做好榜样
，办成事，抓大事，解决要事、难事
，更要发现、培养各个区域的骨干力量

，重点培养年轻人才。

对于2024年工作计划
，会议要求在做好今年销售回款同时着眼2024年工作安排。10月份着手做2023年预决算，研究制定2024年预算指标和落实措施，以及配套的人力资源
、营销等政策。各部门在研究明年工作时，要集思广益，找准工作抓手，科学谋划2024年工作
，确保2024年开好局、起好步。

四季度是决胜之季
，让我们坚持以客户为中心
，不断提高服务水平
，不畏艰难
、锐意进取
，提质增效
。咬定目标,铆足干劲,百日攻坚,决胜全年！为2023年指标完成积蓄力量，为2024年发展释放强劲动能
！