10月12日
，友博国际商业召开了2020年三季度工作总结暨四季度指标贯彻大会。董事长凌娅女士及友博国际商业全体干部、职工代表参与了现场会议，各权属公司负责人及业务骨干以视频形式参会
。

分析不足 总结三季度

会上，财务总监臧金云同志做公司三季度财务分析，重点分析了各板块主要经营指标完成情况。总经理张载勤做了《三季度公司运营状况分析及四季度工作计划》报告

。副总经理屈渊同志宣布《2020年三季度各业务板块绩效总结及业务指标达成评比结果》。   

会议系统总结了公司三季度工作，对业绩完成较好的部门给予表扬，同时指出了工作中存在的不足，并提出整改措施。会议要求各部门对照提出的问题，认真分析原因
，采取有效措施，在四季度尽快扭转局面。

只争朝夕 冲刺四季度

总经理张载勤强调
，2020年仅剩80天，四季度的工作关系到全年预期目标任务能否完成
，也是实现“百亿友博国际”目标的关键节点。目前距离各项年度任务指标完成有一定差距，全员要坚定信心
，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲、勇于担当的精神
，咬定目标不放松
，全面助力营销，全力冲刺各项任务目标。各部门要提高主观能动性，增强大局意识、责任意识、使命意识
，齐心协力，打一场漂亮的攻坚战
。

凌娅董事长作重要工作指示
。今年形势之特殊
、任务之繁重

、时间之紧迫，更不同于以往
。全体干部职工要坚决锚定目标不动摇，全力冲刺四季度；要强化管控，提高经营质量。董事长强调

，我们要加快步伐，提高销售规模，认真研究行业政策
，创新发展模式，全力推动各项工作再上新台阶。

深入研究  全面谋划2021

对于2021年工作计划
，会议要求在做好今年销售回款同时，着眼2021年工作安排。四季度要完成2020年预决算，研究制定2021年预算指标和落实措施，以及配套的人力资源、营销等政策
。各部门在研究明年工作时
，要集思广益，找准工作抓手，科学谋划2021年工作
，确保2021年开好局、起好步。

四季度是决胜之季
，让我们永葆“闯”的精神
、“创”的劲头、“干”的作风，坚持以客户为中心，不断提高服务水平
，不畏艰难
、锐意进取
，全力冲刺
、提质增效，为完成全年目标做出更大贡献，为2021年发展积蓄力量！